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中瑀建發(fā)集團召開(kāi)2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題調研會(huì )
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11月5日下午,南昌市政公用集團副總經(jīng)理鄒建偉主持召開(kāi)中瑀建發(fā)集團2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題調研會(huì ),集團副總經(jīng)濟師、企業(yè)規劃管理部部長(cháng)蔡翹,商貿管理中心部長(cháng)蔡駿及相關(guān)部門(mén)人員陪同調研,中瑀建發(fā)集團全體班子成員和相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
聽(tīng)取中瑀建發(fā)集團關(guān)于企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況和下一步工作舉措等方面情況匯報后,鄒建偉指出,當前企業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊面臨主營(yíng)業(yè)務(wù)收緊、資金回籠壓力較大、市場(chǎng)風(fēng)險持續增加等問(wèn)題,中瑀建發(fā)集團要堅持“去杠桿、嚴管理、控風(fēng)險”為主基調,努力在危機中育新機,于變局中開(kāi)新局。
鄒建偉對下一步工作提出四點(diǎn)工作要求:一是要認真分析經(jīng)營(yíng)現狀。面對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,要理清思路、明確對策、取得實(shí)效;二是要努力加快資金回籠。大力推動(dòng)應收賬款清欠工作;暢通融資渠道,多維度、多角度激活企業(yè)發(fā)展“血脈”;三是要全面加強內部管理。確保企業(yè)運營(yíng)平穩、規范、安全、有序;四是要堅定未來(lái)發(fā)展信心。鼓足干勁、齊心協(xié)力,全力推動(dòng)企業(yè)健康可持續發(fā)展。

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