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楊閑冬前往江西政屹果業(yè)有限公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
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10月30日上午，南昌市政公用集團副總經(jīng)理楊閑冬前往江西政屹果業(yè)有限公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。南昌農發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許曉紅，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃志剛等相關(guān)負責人陪同。
會(huì )上，政屹果業(yè)公司對2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標完成情況以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題和困難進(jìn)行了匯報，并規劃了產(chǎn)業(yè)布局、資金運作、績(jì)效考核及人員管理等方面工作的下一步思路。
在聽(tīng)取匯報后，南昌農發(fā)集團各負責人針對政屹果業(yè)公司提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答，并提出了相關(guān)工作建議。
楊閑冬對政屹果業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的完成情況表示肯定，他強調，一要精準定位，打造全省一流綜合水果服務(wù)平臺，唱響政屹果業(yè)水果平臺品牌，完善政屹果業(yè)公司全產(chǎn)業(yè)鏈；二要精選源品，從源頭圈定產(chǎn)品品質(zhì)及標準，確保供應產(chǎn)品的品質(zhì)，從而提高政屹果業(yè)公司核心競爭力；三要豐富業(yè)態(tài)，構建“1+1+N”產(chǎn)業(yè)框架布局，加速布局果業(yè)潛力細分行業(yè)，加強項目認證，確保有效投資，能夠產(chǎn)生可觀(guān)的投資回報；四要拓展渠道，積極開(kāi)拓果業(yè)平臺及批發(fā)市場(chǎng)，不斷挖掘潛在客戶(hù)群體，通過(guò)多元化渠道策略，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和利潤總額的雙增長(cháng)；五要控制風(fēng)險，嚴格遵守合規經(jīng)營(yíng)原則，規避重大風(fēng)險，全方位確保貨品安全，精準把控應收賬款，全面跟進(jìn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)穩定發(fā)展保駕護航。
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