-
集團概況
-
資訊中心
-
企業(yè)文化
-
黨建引領(lǐng)
-
集團產(chǎn)業(yè)
新聞中心
NEWS CENER
做好秦坊安置房三期現場(chǎng)進(jìn)度把控工作
小
中
大
9月5日上午，南昌市政公用集團黨委委員、督查督辦室部長(cháng)劉順保來(lái)到秦坊安置房三期進(jìn)行現場(chǎng)督導，集團副總工程師、幸福渠公司黨支部書(shū)記、執行董事曹云翔，幸福渠公司總經(jīng)理周興府等相關(guān)人員陪同。
劉順保指出，一是秦坊安置房三期為市舊改安置房“胡子工程”項目，施工單位要提高政治站位，按照關(guān)鍵節點(diǎn)完成任務(wù)；二是施工單位要利用最后時(shí)間，細化每日計劃，壓實(shí)人員責任，做到按計劃順利推進(jìn)；三是各參建單位要把好質(zhì)量、安全關(guān)，嚴格管控質(zhì)量，避免返工，減少整改；四是施工單位要做好現場(chǎng)進(jìn)度把控工作，對剩余的工程量需把握清楚，對照進(jìn)度計劃提前部署所需材料、人員及設備，加強對分包單位的管控。
相關(guān)資訊
