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集團領(lǐng)導到幸福渠公司對招標采購及工程結算領(lǐng)域進(jìn)行調研
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8月13日上午,南昌市政公用集團黨委委員、副總經(jīng)理傅曉軍一行來(lái)到幸福渠公司對招標采購及工程結算領(lǐng)域進(jìn)行調研。集團副總工程師、幸福渠公司黨支部書(shū)記、執行董事曹云翔,幸福渠公司總經(jīng)理周興府、集團招標評審部部長(cháng)劉犇及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上,傅曉軍聽(tīng)取了幸福渠公司2023年度招標管理與工程結算工作專(zhuān)項檢查整改完成情況的匯報。
傅曉軍對整改完成工作表示認可,他指出,要從專(zhuān)項檢查著(zhù)手,將工作做實(shí)做細,推動(dòng)企業(yè)招采管理提質(zhì)增效。一是要完善管理制度,結合專(zhuān)項檢查中發(fā)現的問(wèn)題舉一反三,全面梳理風(fēng)險節點(diǎn),從制度上堵塞漏洞,防范問(wèn)題再次出現;二是對招標采購工作應高度重視,做好廉政防控工作。招標采購管理部門(mén)應始終以公司需求為導向,努力提高業(yè)務(wù)能力強化履職擔當,以問(wèn)題為導向,及時(shí)發(fā)現和解決管理過(guò)程中存在的問(wèn)題;三是對于工程結算工作相關(guān)管理部門(mén)要提高效率,加快進(jìn)度,扎實(shí)推進(jìn),取得成效。

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