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萬(wàn)義輝組織召開(kāi)水環(huán)境治理工程工作調度會(huì )
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6月19日，市政公用集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)義輝組織召開(kāi)水環(huán)境治理工程工作調度會(huì )。集團副總經(jīng)理柯斌，副總工程師曹云翔等出席會(huì )議。南昌水業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)邵濤參加會(huì )議。
柯斌指出，工程即將進(jìn)入建設黃金期，各標段要按下“加速鍵”，下一步將在以下幾個(gè)方向重點(diǎn)發(fā)力，一是下周起項目部將辦公區前移現場(chǎng)，將問(wèn)題解決在一線(xiàn)；二是落實(shí)路段倒計時(shí)機制，要求各標段進(jìn)行工期倒排，形成抓項目進(jìn)度的倒逼機制，全力推動(dòng)各路段如期建成、早日見(jiàn)效；三是針對管線(xiàn)遷改量大、遷改難度大等情況將加強遷改協(xié)調力度；四是在做好施工強度管理外，也要確保工程質(zhì)量和施工安全。
萬(wàn)義輝對水環(huán)境治理前期工作進(jìn)行了總結，針對下階段工作，他強調，一要充分認識項目的重要意義，思想上高度重視；二要聚焦任務(wù)目標，全身心地投入到工程項目建設工作中，確保所有的工作都圍繞著(zhù)任務(wù)目標有序推進(jìn)；三要將工作任務(wù)落實(shí)切實(shí)地貫徹到實(shí)際行動(dòng)中，迅速采取行動(dòng)，積極推進(jìn)工作進(jìn)展；四要充分利用自身的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗發(fā)揮能力，在組織協(xié)調、措施制定、節點(diǎn)規劃等方面發(fā)揮主導作用，促進(jìn)各單位之間的協(xié)同合作，形成工作合力，采取有效舉措凝心聚力、全力以赴做好工程建設。會(huì )議要求，各標段應站在百姓角度高度重視施工過(guò)程中的民聲輿情，充分利用加強各路段方案的組織優(yōu)化、加大人材機資源保障、建立保障工序高效銜接順暢、強化施工單位管理的有效舉措，從細節出發(fā)減少施工帶來(lái)的影響面，真正做到民生工程惠民生。
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