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市立醫院新院區建設項目組織召開(kāi)建設項目調度會(huì )
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8月10日上午，市立醫院新院區建設項目組織召開(kāi)建設項目調度會(huì )。江西省皮膚病專(zhuān)科醫院院長(cháng)熊志偉，副院長(cháng)陳盛恩，紀委書(shū)記陶斯琪，市政公用集團副總經(jīng)理柯斌等參加會(huì )議。
會(huì )上，柯斌強調，在商務(wù)方面：一是要合理設定時(shí)間節點(diǎn)目標，通過(guò)從材料運輸到工地的時(shí)間、材料設備排產(chǎn)周期，合同簽訂周期，暫估價(jià)招標和選型定價(jià)時(shí)間來(lái)倒排材料設備節點(diǎn)計劃；二是針對施工圖預算工作，要做好項目施工圖預算精準化管控，為項目后續工作有效開(kāi)展創(chuàng )造有利條件；三是項目資金要做到專(zhuān)款專(zhuān)用，做好各分包單位的資金支付情況及農民工工資發(fā)放情況公示工作。在質(zhì)量方面：做好樣板間引入方案，加強對項目質(zhì)量管控力度，應對工程質(zhì)量要分批評定，如已封頂的過(guò)渡用房，監理單位應及時(shí)出具質(zhì)量評定結果。在進(jìn)度方面：盡快確定各分包隊伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和組織對各專(zhuān)項設計方案的深化工作，并從各工序搭接、工作面提供、機械投入、勞動(dòng)力方面進(jìn)行通盤(pán)考慮，根據項目工期節點(diǎn)目標編制和調整施工總進(jìn)度計劃。
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