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集團召開(kāi)7月份國資國企改革工作調度會(huì )
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8月3日下午，南昌市政公用集團召開(kāi)7月份國資國企改革工作調度會(huì )。集團總經(jīng)理助理肖冀出席會(huì )議并講話(huà)，副總經(jīng)濟師、企業(yè)規劃管理部部長(cháng)蔡翹主持會(huì )議。集團各公司分管企業(yè)改革工作領(lǐng)導和部門(mén)負責人，總部相關(guān)部門(mén)負責人等參加會(huì )議。
會(huì )上，集團各公司先后匯報今年以來(lái)改革任務(wù)清單推進(jìn)完成情況、工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)痛點(diǎn)，集團各部門(mén)匯報改革重點(diǎn)工作。
聽(tīng)取相關(guān)匯報后，肖冀對集團國資國企改革創(chuàng )新重點(diǎn)工作進(jìn)行調度，對下一步工作進(jìn)行布置。肖冀強調，一是扎實(shí)落實(shí)2023年國資國企改革創(chuàng )新工作全覆蓋、全滲透，縱深推進(jìn)各級企業(yè)改革和微觀(guān)治理；二是各級企業(yè)要從“要我改”轉向“我要改”、從“形式改”轉向“內容改”、從“數量改”轉向“質(zhì)量改”，要進(jìn)一步調動(dòng)改革積極性，拓展改革的深度與廣度；三是對標一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)，對照任務(wù)清單，做好工作臺帳；四是加強宣傳交流，敢于“亮相”，勇于分享，積極向各級改革期刊投稿，分享典型經(jīng)驗材料。
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