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深入一線(xiàn)調研 助力高質(zhì)量發(fā)展
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7月11日上午，市政公用集團副總經(jīng)理、市政投資集團黨總支書(shū)記、董事長(cháng)鄒建偉一行來(lái)到投資集團上海子公司調研考察。
在投資集團子公司上海鼎贛投資發(fā)展有限公司，鄒建偉提出三點(diǎn)建議：一要聚焦項目攻堅。加大項目開(kāi)拓力度，發(fā)揮上海金融中心的區位資源優(yōu)勢，協(xié)同集團戰略合作伙伴海通證券合作開(kāi)發(fā)項目。二要加強團隊建設。選擇市場(chǎng)化擇優(yōu)招聘，引入優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化投資團隊。三要強化內外聯(lián)動(dòng)。市政公用集團作為全國500強企業(yè)，各下屬版塊均為各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)，應把握機會(huì )，加強與各版塊溝通協(xié)作，發(fā)揮集團優(yōu)勢，拓寬業(yè)務(wù)渠道。
在上海淦芃實(shí)業(yè)有限公司，鄒建偉提出三點(diǎn)要求：一要嚴控業(yè)務(wù)風(fēng)險。面對當前經(jīng)濟環(huán)境，要不斷梳理新老客戶(hù)，全面、細致了解每一筆業(yè)務(wù)，把風(fēng)控擺在首要位置。二要堅定發(fā)展信心。公司要充分利用好現有資源，加強溝通協(xié)調，不斷提升市場(chǎng)競爭力。三要創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式。公司要保持業(yè)績(jì)穩中有增，不斷完善業(yè)務(wù)模式，拓展新的渠道，更好地增強盈利能力。
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