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確保項目按時(shí)按量完成節點(diǎn)目標
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4月12日，南昌市第一醫院九龍湖分院項目召開(kāi)項目工程調度會(huì )。南昌市委衛健工委委員、南昌市第一醫院黨委副書(shū)記張萍，集團副總經(jīng)理柯斌等參加會(huì )議。
柯斌針對項目進(jìn)展、商務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行調度，并對施工單位提出的相關(guān)問(wèn)題提供了解決思路，確定實(shí)施方向。
會(huì )議強調，一是進(jìn)度方面，項目要咬定目標節點(diǎn)，盡早、盡快地展現項目形象；二是通力協(xié)作，各參建方要緊密配合，進(jìn)一步強化責任落實(shí)、加強各方聯(lián)動(dòng)；三是倒排工期，嚴格按照“決戰90天”工期節點(diǎn)推進(jìn)，針對開(kāi)業(yè)范圍內各區域及醫療保障功能的工期節點(diǎn)編制施工進(jìn)度計劃，每日調度。
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