12月17日上午,南昌市政公用集團專(zhuān)職外部董事郭禮燦,黨委委員、副總經(jīng)理楊閑冬一行至南昌農發(fā)集團調研,南昌農發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)許曉紅及相關(guān)人員陪同。
郭禮燦一行實(shí)地考察了南新生態(tài)園露天種植區、大棚種植區和農產(chǎn)品加工基地(在建)等園區重點(diǎn)項目,并通過(guò)觀(guān)看企業(yè)宣傳片簡(jiǎn)要了解了南昌農發(fā)集團的基本情況和業(yè)務(wù)范圍。
座談會(huì )上,許曉紅詳細介紹了南昌農發(fā)集團的發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位,并就公司當前開(kāi)展的主要工作、存在的問(wèn)題困難以及未來(lái)發(fā)展的設想和舉措進(jìn)行了匯報。
楊閑冬指出,南昌農發(fā)集團要進(jìn)一步聚焦主責主業(yè),明確發(fā)展方向和路徑,推動(dòng)企業(yè)持續穩健發(fā)展。一要加快完善產(chǎn)業(yè)布局體系,圍繞“大保供、大產(chǎn)業(yè)、大服務(wù)”的發(fā)展戰略勇?lián)?、善作為;二要加快完善投資決策體系,重點(diǎn)在盡職調查、投資決策和財務(wù)管理上發(fā)力;三要加快完善風(fēng)險管控體系,尤其要在企業(yè)合規管理和風(fēng)險管理上加強建設;四要加快完善安全管控體系,確保食品安全、農業(yè)安全、農技安全和生產(chǎn)安全。
郭禮燦對南昌農發(fā)集團的各項工作給予高度肯定,同時(shí)對公司發(fā)展提出指導性建議。一是要加大專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度,積極探索更加靈活高效的引才新模式;二是要提升精細化管理水平,強化風(fēng)險管控,推動(dòng)公司穩健發(fā)展;三是要堅持高質(zhì)量發(fā)展,不斷找差距、補短板、固根基,在服務(wù)上提質(zhì)提效。
此次調研,不僅是外部董事對南昌農發(fā)集團的一次全面了解,更是對未來(lái)發(fā)展的深度謀劃。南昌農發(fā)集團將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),繼續深化國企改革,力爭早日實(shí)現資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入“雙超百億”目標,為建設新時(shí)代農業(yè)強市作出積極貢獻。



