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胡明一行調研市政開(kāi)發(fā)集團完成國企改革深化提升行動(dòng)年度任務(wù)暨對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)情況
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12月13日,南昌市政公用集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員胡明一行調研市政開(kāi)發(fā)集團完成國企改革深化提升行動(dòng)年度任務(wù)暨對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)情況。市政開(kāi)發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王海龍,總經(jīng)理萬(wàn)昆等相關(guān)人員參加。
會(huì )上,王海龍匯報了國企改革深化提升行動(dòng)年度任務(wù)完成情況和對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)進(jìn)展情況。
胡明對市政開(kāi)發(fā)集團改革深化提升行動(dòng)等工作予以充分肯定,并就如何做好下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是思想要穩定。要統一思想,提高認識。要提高對改革重要性、必要性和緊迫性的認識,充分認識到,唯有改革、創(chuàng )新、實(shí)干,才能激發(fā)活力,釋放潛力,提升實(shí)力,才能加快發(fā)展更好發(fā)展。形成人人參與、人人盡力、人人享有的改革強大合力;二是謀劃要科學(xué)。精心組織,以高度的行動(dòng)自覺(jué)狠抓改革工作落實(shí)。要總體設計、統籌協(xié)調、整體推進(jìn)、督促落實(shí),確保改革落地見(jiàn)效。要把困難估計得更充分些、把措施準備得更周全些;三是責任要明確。要依據改革流程,層層分解責任、傳導壓力,以釘釘子精神抓好改革落實(shí),確保改革落到實(shí)處、抓出成效。

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