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集團召開(kāi)國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )
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12月13日上午，南昌市政公用集團召開(kāi)國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì )，集團總經(jīng)理助理肖冀，集團副總經(jīng)濟師蔡翹，集團總部相關(guān)部門(mén)負責人及各公司分管企業(yè)改革工作領(lǐng)導和部門(mén)負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，蔡翹首先傳達學(xué)習了全市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議精神，明確改革工作重點(diǎn)，樹(shù)立任務(wù)標桿，進(jìn)一步推進(jìn)國企改革任務(wù)走深走實(shí)。隨后，各公司和集團各部門(mén)匯報了截至目前國企改革深化提升行動(dòng)及對標世界一流各項任務(wù)的推進(jìn)情況。
最后，肖冀對下一步國企改革深化提升行動(dòng)和對標一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)全面收官工作進(jìn)行了部署調度。肖冀強調：一是要扎實(shí)推進(jìn)，將任務(wù)佐證材料及臺賬做實(shí)。各單位、各部門(mén)要將任務(wù)逐條梳理，通過(guò)完善更新臺賬、整理搜集佐證材料，對各項任務(wù)完成度做好事實(shí)支撐。要充分結合今年6月省國資委對全省國企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)完成情況第一階段評估工作經(jīng)驗，確保后續的評估考核不丟分；二是要查漏補缺，對未達進(jìn)度要求的任務(wù)設置時(shí)間紅線(xiàn)。各單位各部門(mén)要抓緊時(shí)間“查漏補缺”，對部分還未達標的任務(wù)細化拆分，對國企改革及對標一流各項任務(wù)，都需要科學(xué)的拆分設置，做到有節點(diǎn)、有目標、有依據、可量化；三是要持續發(fā)力，樹(shù)牢改革永遠在路上思想。改革永遠在路上，各公司不要有終點(diǎn)線(xiàn)思想，要時(shí)刻保持進(jìn)取心，不斷總結各項任務(wù)推進(jìn)過(guò)程中的成效經(jīng)營(yíng)，形成企業(yè)發(fā)展的內功心法，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)化、實(shí)體化、效益化水平；四是要求各公司、各部門(mén)一定要高度重視這兩項工作，要強化責任意識，認真落實(shí)主體責任，加強組織領(lǐng)導，強化調度推進(jìn)，要有力保不丟分、力爭拿高分的使命感，確保國企改革深化提升行動(dòng)按時(shí)、按質(zhì)取得實(shí)效，實(shí)現全面對標世界一流任務(wù)勝利收官。
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